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팀장을 위한 프로젝트 관리 기술란 책을 보면 프로젝트에서의 일반적인 문제 유형에 대한 언급이 나온다.

책 전체를 보지 못하더라도 Risk Management 차원에서 이 목록을 염두에 두고 일을 진행하면 어떨까 한다. 사실 위험 관리를 위해 Top 10 Risk List를 작성하고 관리하라고 하는데, 이게 영 생각이 나질 않는 주제일 듯도 싶다. 그렇게 여러 번 당하고 경험하고도 위험을 미리 생각해 내지 못하는 사람들에게 도움이 될 것이다.

p.228

프로젝트 관리에 있어서 일반적인 문제들

프로젝트의 범위
- 고객에 의한 범위 혹은 요구사항 추가
- 명확하게 정의될 수 없는 과업
- 너무 좁게 추정된 범위
- 프로젝트 목적의 변화

프로젝트 일정
- 너무 짧게 추정된 프로젝트 일정
- 프로젝트 수행과정에서 발생한 종료일자의 변화
- 비현실적으로 설정된 종료일자
- 지체된 프로젝트 승인
- 지체된 경영층의 검토

마케팅
- 비현실적인 사용자의 기대
- 시장요구의 변화
- 가격의 변화
- 매출액의 감소
- 매출액의 증가

재료
- 재료 공급원과 활용가능성
- 기존 재료와의 낮은 호환성
- 신뢰할 수 없는 공급업자
- 신뢰하기 어려운 재료
- 표준 이하의 품질
- 높은 가격

시설과 장비
- 낮은 이용가능성
- 낮은 신뢰성
- 기존 시스템과의 호환성 결여
- 경쟁 혹은 경쟁자의 존재
- 소유권의 제한
- 유연성이나 적응성의 부족
- 불편한 위치
- 부족하거나 부적절한 공간

자원
- 팀 멤버의 교체
- 투자자금의 변화나 동결
- 예상치 못한 비용발생
- 자원의 활용 불가능

조직
- 불명확한 역할이나 책임
- 부서 간의 나쁜 관계
- 부서 간의 조정 부족
- 잠재적인 영역분쟁
- 정책의 한계
- 비효율적인 커뮤니케이션
- 라인과 스태프의 갈등
- 구조조정의 이슈

인사관련문제
- 휴가 혹은 병가
- 가족 혹은 기타 이슈
- 이해관계의 상계
- 집중부족 (외부에 대한 관심)
- 윤리적 이슈
- 도덕적 이슈

사람/대인 관계
- 성과/생산성
- 대인 갈등
- 개인의 발전과 성장
- 동기부여와 태도의 문제
- 낮은 기능 수준
- 건강과 안전의 문제
- 다양성의 이슈

외부적 영향
- 기후나 천재지변
- 정부의 규제
- 건강과 안전
- 특허권이나 지적재산권 문제
- 문화적 장벽
- 정치적 긴장이나 갈등
- 경기변동
- 나쁜 기업 이미지
- 불리한 법적위치

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